COMPTE ADMINISTRATIF 2006
COMPTE ADMINISTRATIF 2006
Budget principal
2005 2006
Contentieux 53959€ 101 285€ + 86% en 05 +17%
Honoraires 20794€ 36786 € +77%
Fêtes et cérémonies 571 231€ 604058€ +6%
Catalogues et imprimés 40 569€ 47100€ +16%
Frais de nettoyage
des locaux 140 129€ 201284€ +44% En 2005 +45%
Mission 5059 9885 +95%
Réceptions 2175€ +100%
Assurances 173 353€ 183 564€ + 6%
Fournitures scolaires 776134 74 696€ -1%
Livres, cassettes 46 213€ 40 086€ -13% déjà -32% en 2005
Sous traitance 922 642€ 1 503 235€ + 63%
Le maire a choisi d’externaliser un certain nombre de travaux et diminue artificiellement le ratio frais de personnel/dépenses réelles de fonct
Les subventions aux associations en 2005 : 931 724€ en 2006 895 127€ -4%
Le budget du CCAS est resté stable alors que les besoins sont de plus en plus grands.
L’investissement dans les écoles n’a été que de 335k€ contrairement à ce qu’avait annoncé au dernier conseil municipal l’adjoint chargé des ces problèmes et qui lui disait que les investissements dépassaient 1M€ alors que nous faisions remarquer que la dotation de fonct des écoles est la plus faible des communes environnantes 28€/élève
Le maire exhibe des indicateurs qui peuvent vous paraître satisfaisants mais les atouts de la commune ne sont pas mis en valeur et non inscrits dans une perspective de développement. Les villes comme Orange ne sont attractives qu’à la condition de satisfaire les revendications de ses habitants , de ses entreprises et de ses commerces principalement en centre ville, de bénéficier de services de qualité facilement accessibles. Vous ne vous êtes jamais posée la question : Quelles sont les principales attentes des acteurs locaux (habitants, entreprises, commerces, associations). Ou est la démocratie locale?